(N.): Vraag gesteld in het Nederlands - (Fr.): Vraag gesteld in het Frans
De tekst van deze vraag is dezelfde als die van vraag nr. 3-5938 aan de vice-eersteminister en minister van Justitie, die hiervoor werd gepubliceerd.
Antwoord : Het geachte lid gelieve hierna het antwoord te willen vinden op de door hem gestelde vragen.
DEEL 1 : Netwerken en Platform
1. Beheer van de ICT-infrastructuur van Defensie
Het systeem omvat de inplaatsstelling van een systeem (software, hardware en procedures) dat alle ICT platformen, applicaties en netwerken van Defensie moet beheren en een geïntegreerde Service desk.
Vanaf 2002 werd het project bestudeerd in het kader van de eenheidstructuur van Defensie. Het dossier werd in 2006 vastgelegd voor 4,8 miljoen euro.
Het project is nu in uitvoering.
2. Beveiligde toegang tot de ICT-architectuur van Defensie
Het project omvat de oprichting van een systeem dat toelaat om de enige toegang van het globale Defensienetwerk naar internet robuust te beveiligen. Het project werd geïnitieerd in 2002. In 2004 werd het vastgelegd voor 2,66 miljoen euro met uitvoering in 2005. De uitvoering van het project is beëindigd en het systeem is nu operationeel.
3. Vervanging van de telefonische transitschakelaars in het Defensienetwerk
De 5 moderne transitschakelaars routeren nu alle telefonieverkeer intern bij Defensie.
Het project werd geïnitieerd in 2003. Het dossier werd in 2004 vastgelegd voor een bedrag van 375 187 euro, met uitvoering in 2005.
De uitvoering van het project is beëindigd en het systeem is operationeel.
4. Kwartiertelefooncentrales
Het project omvatte enerzijds de vervanging van verouderde telefooncentrales en anderzijds de upgrade naar huidige technologische standaarden van het modernste deel van het bestaande telefooncentralepark.
De aankoopaanvragen werden gelanceerd in 2004. De opdrachten werden volgens planning gegund voor een totaal bedrag van 1 551 604 euro.
De oplevering van de vervanging van verouderde telefooncentrales is lopende (einde uitvoertermijn is november 2006). Wat de tweede opdracht betreft, zijn er nog enkele upgrades gepland in 2007.
In 2006 werd een vervolgproject gelanceerd om de laatste 12 verouderde centrales van Defensie te vervangen voor een voorzien budget van 350 000 euro. De gunning is gepland voor 2006.
5. Upgrade van het globaal Defensienetwerk
Het project omvat de vervanging van de transmissiemiddelen van het huidige Defensienetwerk, met name de hertzbundel-verbindingen door Optische Vezelverbindingen en anderzijds ook de vervanging van de huidige DATA-schakelaars. Het project werd opgestart in 2003. Na de initiële studiefase, werden in 2004 en 2005 de eerste kabeltrajecten gekocht voor een totaal bedrag van 5 677 134 euro.
De verbindingen naar de verschillende militaire kwartieren (« last miles ») zijn voor uitvoering gepland vanaf 2007 voor een budget van 9 000 000 euro. De ontbrekende trajecten alsmede de vervanging van de DATA-schakelaars zullen vanaf 2009 vastgelegd worden voor een bedrag van 17 300 000 euro.
6. Kwartiernetwerken en de servers
Dit dossier omvat de installatie van lokale netwerken in de militaire kwartieren enerzijds en de inplaatsstelling van de hierbij horende servers anderzijds.
Het project werd geïnitieerd in 2005 en voorziet een gemiddeld jaarlijks budget van 3 500 000 euro.
Voor het servercontract, dat loopt van 2005 tot 2008 werd een totaal budget van 5 400 000 euro voorzien.
Beide projecten zijn in uitvoering en lopen volgens plan.
7. Centraal informaticacentrum van Defensie
Met de inplaatsstelling van de eenheidsstructuur binnen Defensie werd er beslist de verschillende informatica-centra van de vroegere Machten te consolideren tot een centraal informaticacentrum. Deze consolidatie omvatte, buiten de aspecten met betrekking tot de organisatie en het personeel, ook een luik investeringen in platformen. Hiertoe werden er drie afzonderlijke dossiers gedefinieerd :
De inplaatsstelling van een geïntegreerd serverplatform voor alle centrale databases en applicaties van Defensie. Dit project werd opgestart in 2004 en zal beëindigd zijn in 2007. Het totaal voorziene budget bedraagt 4 200 000 euro.
De digitale archivering van alle relevante gegevens van Defensie, overeenkomstige de wettelijke beheersprincipes. De studiefase en opstelling van het lastenboek is gestart in 2006, de realisatie is voorzien in 2008 voor een budget van 3 000 000 euro.
Het voorzien van een systeem dat moet toelaten om in geval van een ernstige calamiteit in het centrale informaticacentrum, de continuïteit van de ICT-dienstverlening voor Defensie te garanderen.
De studiefase en opstelling van het lastenboek is gestart in 2006 met als doel om vanaf 2008 over een operationeel systeem te beschikken, voor een jaarlijkse kost van 300 000 euro.
8. Inforrnaticatoestellen voor de eindgebruikers
De doelstelling is om alle eenheden en organisaties van Defensie uit te rusten met een aantal onontbeerlijke toestellen. Hiervoor wordt jaarlijks een gemiddeld budget van 2 500 000 euro aan investeringen (pc desktops, en laptops, schermen, kleurenprinters en toebehoren) en een budget van 2 100 000 euro aan huur van multifunctionele printers voorzien.
9. Toegangscontrole aan militaire installaties
Een contract zal in 2007 moeten gerealiseerd worden teneinde de toegangscontrole tot de verschillende kwartieren te automatiseren. Het investeringsbudget bedraagt 11 600 000 euro en de uitvoering zal plaatsvinden tijdens de periode 2008-2012.
DEEL 2 : Applicaties en Data Services
1. ILIAS
Bij de herstructurering van 2002 is gekozen om één toepassing te voorzien die alle aspecten van materieelbeheer in Defensie zou ondersteunen : de toepassing ILIAS
De toepassing werd in 2005 ter beschikking van geheel Defensie gesteld.
Sindsdien wordt, binnen het kader van een evolutief onderhoudsprogramma de toepassing jaarlijks uitgebreid met bijkomende functionaliteiten.
| Jaar | ILIAS (euro) |
| 2002 | 1 735 255 |
| 2003 | 4 608 073 |
| 2004 | 2 920 775 |
| 2005 | 2 778 626 |
| 2006 | 2 550 000 |
2. HRIS
Het project HRIS is opgestart in 2001. Het is opgebouwd rond twee gesynchroniseerde pijlers : een pijler personeelsbeheer, Symphony genaamd, dat ontwikkeld werd in samenwerking met een industriële partner en een pijler personeelsadministratie, Harmony genaamd, dat door Defensie zelf werd ontwikkeld. Symphony werd ontwikkeld in meerdere fasen in een periode van 2001 tot 2004 en werd afgesloten met een fase « Consultancy » waarin de firma haar kennis overgedragen heeft aan Defensie. Het globale budget aangewend voor Symphony bedroeg 2 819 315 euro.
3. Total Health
Het project Total Health stelde zich in de eerste plaats tot doel een volledig geautomatiseerd beheer van het medische dossier, inclusief de arbeidsgeneeskunde. Hieraan werden ook beheerselementen toegevoegd, zoals de beschikbaarheid van medici en specifieke onderzoeksinstrumenten (RX-apparatuur, scanners, ...).
De uitvoering ervan startte in 2001. Na een initiële analysefase in samenwerking met een privé-bedrijf (budget 132 118 euro), werd de eigenlijke ontwikkeling zelf binnen Defensie uitgevoerd.
Vanaf 2003 werd de toepassing binnen het militaire hospitaal ontplooid. Vanaf 2004 tot 2006 werd de toepassing binnen alle medische en arbeidsgeneeskundige cellen van Defensie uitgerold, alsmede gebruikt tijdens verschillende operaties zoals deze in Kosovo, Afghanistan en nu ook Libanon.
4. SIBIS
Deze applicatie heeft de vroegere, technologisch verouderde applicatie vervangen en stelt zich tot doel het globale budget van Defensie te beheren. Het programma werd volledig ontwikkeld door Defensie en bevindt zich nu in een fase van evolutief onderhoud dat ook door Defensie wordt uitgevoerd.
Het project werd gerealiseerd conform de planning en de doelstellingen en is operationeel sinds 2002.
5. REMUN
De applicatie Remun beheert de vatting van de geldelijke rechten, de berekening van de bedragen en de uitbetaling ervan aan het personeel van Defensie.
Het is een toepassing die ontworpen en onderhouden wordt door een industriële partner, Acerta voor 1,7 miljoen euro. De applicatie werd gradueel ingevoerd vanaf 2001 en is volledig operationeel sinds 2002.
Ze wordt aangepast aan functionele wijzigingen van wettelijke of reglementaire bepalingen.
Er zijn voor deze applicatie volgende wijzigingen lopende : het 3 pijler concept en het kadaster van de kinderbijdragen.
De gemiddelde jaarlijkse kost van het evolutief onderhoud bedraagt 400 000 euro.
6. De softwareomgeving voor Server en pc
Alle servers van Defensie zijn overgegaan van Microsoft Windows NT naar Windows 2003. Deze migratie werd opgestart in 2004 en wordt beëindigd in 2006 voor een budget van 3 389 024 euro. Het individuele computerpark (pc's) van Defensie is overgegaan van Microsoft Windows 2000 naar Windows XP, inclusief de burotica-omgeving Microsoft Office 2003. Dit project werd opgestart eind 2004 en zal volledig beëindigd worden eind 2006. Deze aanpassing vergde geen bijkomende budgettaire middelen, doch was reeds voorzien in het initiële Microsoft-contract van 2001.