Pour la gestion du personnel, le service de gestion des ressources humaines (GRH) utilise un certain nombre d’applications informatiques, notamment pour l’administration des salaires, les demandes de congé et le système de l’horloge pointeuse. Ceux-ci permettent de réduire les risques dans le suivi des prestations et la fixation du traitement : les possibilités de commettre des erreurs matérielles diminuent avec la suppression de nombreux processus manuels routiniers. Dans son rapport d'août 2010, la Cour des comptes a cependant mis en évidence l’absence de système intégré mettant en relation les données des divers progiciels. Selon la Cour des comptes, ceci est à déplorer car, de ce fait, il faut répéter les mêmes opérations d’encodage manuel, avec l’augmentation du risque d’erreurs matérielles qui s’ensuit.

1. Le ministre a-t-il déjà pris des mesures nécessaires pour introduire un système intégré au sein du service GRH de la Régie des bâtiments ?

2. A-t-on déjà opté pour un système bien précis ? Si oui, lequel ?

3. De quel échéancier ce processus est-il assorti ?