Les domaines du Bien-être, de la Santé publique et de la Famille sont une compétence de la Communauté flamande, englobant également la politique à l'égard des handicapés. Il s'agit dès lors d'une compétence transversale.

Depuis plusieurs années déjà, les entreprises des secteurs public et privé sont incitées à favoriser l'emploi de personnes handicapées. Un emploi adapté est en effet la meilleure garantie d'intégration de ce groupe très vulnérable dans notre société. De nombreuses initiatives ont déjà été annoncées pour accroître le nombre de personnes handicapées employées dans les services publics, mais les résultats se font à chaque fois attendre.

1) Combien de personnes handicapées travaillaient-elles au sein de votre département en 2019 et en 2020, par rôle linguistique ?

2) Quel pourcentage de l'emploi total les personnes handicapées représentent-elles, pour chaque service public ?

3) Quels efforts ont-ils été fournis pour augmenter ce nombre ?

Je souhaiterais obtenir ces chiffres sur une base annuelle.

1) Nombres de collaborateurs avec un handicap:

En 2020, nous comptons 271 collaborateurs qui ont signalé leur handicap.

Nombre de collaborateurs ayant signalé leur handicap par rôle linguistique:

En 2019, nous comptons 279 collaborateurs qui ont signalé leur handicap.

Nombre de collaborateurs ayant signalé leur handicap par rôle linguistique:

2) Pourcentage des collaborateurs avec un handicap dans l’emploi total:

– 2020: 1,29 %;

– 2019: 1,3 %.

3) En 2019 et 2020, différentes actions ont été mises en place pour augmenter la part des collaborateurs avec un handicap:

– une analyse individuelle du poste de travail dès l’entrée en service et qui peut être demandée tout au long de la carrière afin d’adapter au mieux le poste de travail;

– la mise à disposition d’aménagements matériels ou organisationnels pour le travail au quotidien, lors de formation ou lors de procédure de postulation en interne;

– la possibilité de bénéficier d’un accompagnement personnalisé par un jobcoach;

– des avantages pour les déplacements professionnels ou domicile-travail;

– la possibilité de bénéficier du remboursement des frais d’une personne tierce accompagnante ou autres frais liés à l’accompagnement lors des teambuildings.

En 2020, nous avons eu une attention particulière pour faciliter le télétravail des collaborateurs avec un handicap. Voici les actions qui ont été entreprises:

– la simplification de la procédure pour demander des aménagements raisonnables pour le poste de travail;

– la mise à disposition du matériel et mobilier adapté pour le télétravail à domicile;

– exceptionnellement, la possibilité de bénéficier d’une aide pour la livraison à domicile du mobilier et matériel adapté;

– la mise en place d’un soutien technique pour adapter les logiciels ou matériels informatiques qui utilisent les applications de communication collaborative (Teams, Skype);

– la possibilité de bénéficier d’un soutien psychologique pour atténuer l’impact du Covid-19 sur la santé mentale des collaborateurs;

– des mesures préventives pour accompagner le retour au bureau.

En 2021, il est prévu d’élaborer une vision et un plan d’action cohérent sur la diversité en général, en ce compris le handicap. L’idée est de revoir les processus (recrutement, formation, soutien, etc.) et de les améliorer, voire d’en créer de nouveaux si nécessaire. Un travail au niveau de l’employer branding sera également réalisé pour rendre plus visible l’accessibilité aux fonctions. Une personne a été recrutée pour mener à bien ce projet diversité.