SÉNAT DE BELGIQUE BELGISCHE SENAAT
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Session 2014-2015 Zitting 2014-2015
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28 octobre 2014 28 oktober 2014
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Question écrite n° 6-134 Schriftelijke vraag nr. 6-134

de Bert Anciaux (sp.a)

van Bert Anciaux (sp.a)

au vice-premier ministre et ministre de la Coopération au développement, de l'Agenda numérique, des Télécommunications et de la Poste

aan de vice-eersteminister en minister van Ontwikkelingssamenwerking, Digitale Agenda, Telecommunicatie en Post
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Personnel - Habitants de la Région de Bruxelles-Capitale - Entreprises publiques Personeelsbestand - Inwoners Brussels Gewest - Overheidsbedrijven 
________________
entreprise publique
statistique officielle
niveau d'enseignement
Région de Bruxelles-Capitale
emploi des langues
Proximus
personnel
Société nationale des chemins de fer belges
overheidsbedrijf
officiële statistiek
niveau van het onderwijs
Hoofdstedelijk Gewest Brussels
taalgebruik
Proximus
personeel
Nationale Maatschappij der Belgische Spoorwegen
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28/10/2014 Verzending vraag
(Einde van de antwoordtermijn: 27/11/2014 )
10/12/2014 Antwoord
28/10/2014 Verzending vraag
(Einde van de antwoordtermijn: 27/11/2014 )
10/12/2014 Antwoord
________ ________
Aussi posée à : question écrite 6-135 Aussi posée à : question écrite 6-135
________ ________
Question n° 6-134 du 28 octobre 2014 : (Question posée en néerlandais) Vraag nr. 6-134 d.d. 28 oktober 2014 : (Vraag gesteld in het Nederlands)

Dans une interview donnée à Knack et publiée le 29 juin 2011, le président du Centre public d'aide sociale de la Ville de Bruxelles, M. Yvan Mayeur, accuse la Société nationale belge des chemins de fer (SNCB) et Belgacom de ne pas vouloir engager de Bruxellois. Le personnel de ces entreprises ne comprendrait que quatre pour cent de Bruxellois. M. Mayeur insinue que des motifs racistes seraient à la base de cette situation.

Voici mes questions :

1) Quelle est la proportion d'habitants de la Région de Bruxelles travaillant dans les différentes entreprises publiques qui relèvent de la compétence de la ministre ? Comment cette proportion a-t-elle évolué durant les dix dernières années ? Comment la ministre explique-t-elle ces chiffres et leur évolution, et quelles conclusions pouvons-nous en tirer ?

2) Peut-elle me fournir des données sur le niveau d'enseignement des membres bruxellois du personnel de ces entreprises publiques ? Comment la ministre explique-t-elle ces chiffres et quelles conclusions pouvons-nous en tirer ?

3) Peut-elle me procurer les données sur la commune de résidence et l'âge de ces Bruxellois ?

4) Applique-t-on une politique proactive de recrutement d'une plus grand nombre d'habitants de la Région de Bruxelles dans ces entreprises ? Si non, la ministre estime-elle cela opportun étant donné le haut niveau de chômage (des jeunes) dans notre capitale ? Peut-elle justifier sa réponse ?

5) Comment explique-t-elle l'assertion du président du CPAS de Bruxelles, M. Yvan Mayeur, selon laquelle les entreprises publiques en question appliqueraient une politique de recrutement raciste ? Cette affirmation repose-t-elle sur des indices ? Examinera-t-elle cette question de manière approfondie à la lumière des discriminations scandaleuses mises à jour dans les agences d'intérim ?

6) Quelles autres explications peut-elle donner à cette situation anormale ? Les obligations de bilinguisme et les cadres linguistiques y jouent-ils éventuellement un rôle ?

7) Quels sont les obstacles les plus importants à une représentation proportionnelle des Bruxellois dans ces entreprises publiques ? Qu'a entrepris ou envisage d'entreprendre la ministre pour éliminer ces obstacles ?

 

In een interview in de Knack van 29 juni 2011 beschuldigt de voorzitter van het Brusselse openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn (OCMW) Yvan Mayeur de Nationale Maatschappij der Belgische Spoorwegen (NMBS) en Belgacom ervan geen Brusselaars in dienst te willen nemen. Het personeelsbestand van deze bedrijven zou 4 % Brusselaars tellen. De heer Mayeur suggereert daarbij dat hier racistische motieven meespelen.

Hierover de volgende vragen :

1) Wat is het aandeel van het aantal inwoners uit het Brussels Gewest in de verschillende overheidsbedrijven die onder de bevoegdheid van de geachte minister ressorteren? Hoe evolueerden deze cijfers de afgelopen tien jaar? Hoe duidt zij deze cijfers en ontwikkelingen, welke conclusies kan men hieruit trekken?

2) Kan zij mij cijfers bezorgen met betrekking tot het scholingsniveau van deze Brusselaars als personeelsleden in de verschillende overheidsbedrijven? Hoe duidt zij deze cijfers en welke conclusies kan men hieruit trekken?

3) Kan zij mij cijfers bezorgen met betrekking tot de woonplaats (gemeenten) en de leeftijd van deze Brusselaars?

4) Bestaat er proactief beleid om meer inwoners uit het Brussels Gewest in deze bedrijven aan te werven? Zo neen, acht zij dit opportuun gezien de hoge (jeugd)werkloosheid in onze hoofdstad? Kan zij haar antwoord motiveren?

5) Hoe duidt zij de uitspraak van Brusselse OCMW-voorzitter Yvan Mayeur dat het hier om een racistische aanwervingspolitiek vanwege deze overheidsbedrijven zou gaan? Zijn er aanwijzingen die hierop wijzen? Zal zij dit, gezien de aan het licht gebrachte schandelijke discriminatie door interim-kantoren, ten gronde onderzoeken?

6) Welke mogelijke andere verklaringen kan zij aanreiken voor deze scheefgroei? Spelen de vereisten voor tweetaligheid en de taalkaders hier eventueel een rol?

7) Welke zijn de belangrijkste hinderpalen om tot een evenredige vertegenwoordiging te komen van de Brusselaars in deze overheidsbedrijven? Wat ondernam of plant zij om deze hinderpalen weg te werken?

 
Réponse reçue le 10 décembre 2014 : Antwoord ontvangen op 10 december 2014 :

1. Le président du CPAS bruxellois a affirmé en 2011 que 4 % seulement des collaborateurs de Belgacom seraient domiciliés à Bruxelles.

Les chiffres réels de Belgacom relatifs aux collaborateurs domiciliés et actifs dans la Région de Bruxelles-Capitale ces six dernières années se présentent comme suit :

  • Au 31 décembre 2013, 8,3 % des collaborateurs de Belgacom (1 160 sur 14 007) habitaient dans la Région de Bruxelles-Capitale. Sur les 7 519 collaborateurs employés en Région bruxelloise, 15,7 % (1 121) y résidaient également

  • Au 31 décembre 2012, 8,2 % des collaborateurs de Belgacom (1 207 sur 14 783) habitaient dans la Région de Bruxelles-Capitale. Sur les 7 319 collaborateurs employés en Région bruxelloise, 15,9 % (1 165) y résidaient également

  • Au 31 décembre 2011, 7,8 % des collaborateurs de Belgacom (1 222 sur 15 611) habitaient dans la Région de Bruxelles-Capitale. Sur les 7 519 collaborateurs employés en Région bruxelloise, 15,6 % (1 170) y résidaient également

  • Au 31 décembre 2010, 7,7 % des collaborateurs de Belgacom (1 199 sur 15 511) habitaient dans la Région de Bruxelles-Capitale. Sur les 7 319 collaborateurs employés en Région bruxelloise, 15,7 % (1 147) y résidaient également.

  • Au 3 décembre 2009, 8,03 % des collaborateurs de Belgacom (1 261 sur 15 685) habitaient dans la Région de Bruxelles-Capitale. Sur les 7 466 collaborateurs employés en Région bruxelloise, 16,2 % (1 206) y résidaient également.

  • ·Au 31 décembre 2008, 6,4 % des collaborateurs de Belgacom (838 sur 13 183) habitaient dans la Région de Bruxelles-Capitale. Sur les 5 824 collaborateurs employés en Région bruxelloise, 14,1 % (821) y résidaient également.

2. Niveau de formation


Total

Graduat

18,62 %

Secondaire inférieur

5,52 %

Secondaire supérieur/

29,22 %

Universitaire

46,64 %

Grand Total

100,00%

3. Domicile et catégories d'âge


< 25

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

> 59

Total

ANDERLECHT

0,43%

1,47%

1,03%

1,29%

1,47%

1,55%

0,95%

1,21%

0,00%

9,40%

BRUXELLES

0,17%

0,78%

1,12%

0,95%

1,47%

0,69%

1,12%

0,86%

0,09%

7,24%

IXELLES

0,09%

0,86%

1,03%

0,69%

1,21%

0,78%

0,60%

0,17%

0,09%

5,52%

ETTERBEEK

0,09%

0,09%

0,52%

0,43%

0,60%

0,26%

0,09%

0,26%

0,17%

2,50%

EVERE

0,17%

0,26%

0,34%

0,95%

0,52%

0,78%

0,43%

0,34%

0,09%

3,88%

GANSHOREN

0,17%

0,34%

0,17%

0,69%

0,43%

0,34%

0,52%

0,34%

0,00%

3,02%

HAREN

0,00%

0,09%

0,00%

0,17%

0,17%

0,09%

0,00%

0,17%

0,00%

0,69%

JETTE

0,26%

0,69%

0,52%

1,47%

0,52%

0,69%

0,86%

0,86%

0,09%

5,95%

KOEKELBERG

0,00%

0,00%

0,09%

0,43%

0,86%

0,60%

0,09%

0,17%

0,00%

2,24%

LAKEN/LAEKEN

0,17%

0,52%

0,43%

0,95%

1,03%

0,78%

0,86%

0,78%

0,09%

5,60%

NEDER OVER HEEMBEEK

0,00%

0,52%

0,34%

0,34%

0,60%

0,34%

0,17%

0,09%

0,00%

2,41%

AUDERGHEM

0,00%

0,34%

0,26%

0,69%

1,21%

0,60%

0,34%

0,26%

0,00%

3,71%

SCHAERBEEK

0,69%

0,78%

1,29%

1,38%

2,93%

1,29%

0,69%

1,47%

0,17%

10,69%

BERCHEM ST AGATHE

0,00%

0,00%

0,52%

0,43%

0,78%

0,43%

0,69%

0,34%

0,09%

3,28%

 ST GILLES

0,09%

0,43%

0,09%

0,52%

0,17%

0,34%

0,00%

0,17%

0,00%

1,81%

MOLENBEEK ST JEAN

0,69%

1,55%

1,03%

1,47%

1,72%

1,47%

0,52%

0,43%

0,34%

9,22%

ST JOSSE

0,00%

0,17%

0,26%

0,26%

0,34%

0,17%

0,09%

0,09%

0,00%

1,38%

WOLUWE ST LAMBERT

0,43%

0,34%

0,43%

1,21%

0,86%

0,86%

0,52%

0,09%

0,09%

4,83%

WOLUWE ST PIERRE

0,09%

0,17%

0,34%

0,34%

0,34%

0,86%

0,26%

0,09%

0,34%

2,84%

UCCL

0,00%

0,52%

0,69%

0,95%

2,41%

1,12%

0,26%

0,26%

0,26%

6,47%

FOREST

0,09%

0,69%

0,34%

0,34%

1,03%

0,78%

0,17%

0,17%

0,09%

3,71%

WATERMAELE BOISFORT

0,17%

0,17%

0,00%

0,95%

0,69%

0,78%

0,60%

0,26%

0,00%

3,62%

TOTAL

3,79%

10,78%

10,86%

16,90%

21,38%

15,60%

9,83%

8,88%

1,98%

100,00%

4. Belgacom a déjà comblé cette année 54 postes vacants à Bruxelles. Sur ces 54 postes vacants, 20, soit 37 %, ont été attribués à des personnes habitant aussi effectivement à Bruxelles.

Compte tenu de l'importance qu'elle attache également à cet aspect, Belgacom a lancé plusieurs initiatives dans différents domaines, notamment :

  • Une collaboration plus étroite avec Actiris depuis 2014 : en mars de cette année, un nouvel accord a été conclu avec Actiris. La collaboration entre Belgacom et Actiris est très bonne,. Le 22 octobre, Actiris a été convié à une session d'information dans un call center de Proximus et la visite des points de vente Proximus, pour mieux comprendre la nature des emplois vacants.

  • Stage d'insertion : le 3 novembre, cinq personnes ont commencé leur stage d'insertion chez Belgacom par l'intermédiaire d'Actiris. Il s'agit de personnes faiblement qualifiées en stage d'attente et auxquelles Belgacom offre ainsi la possibilité d'acquérir une première expérience professionnelle de trois mois.

  • Enseignement pour adultes : le 17 novembre, trois personnes de Bruxelles commenceront un stage dans un point de vente Proximus à Bruxelles. Il s'agit d'adultes qui suivent une formation de "vendeur multimédia et ICT". Dans ce cadre, les 10 personnes ayant suivi cette formation ont en premier lieu toutes participé, pendant une journée complète, à une visite d'entreprise/un stage d'observation dans un point de vente Proximus. Trois personnes se sont par la suite vu offrir la possibilité d'effectuer leur stage de 6 semaines chez Belgacom. Elles l’effectueront du 17 novembre au 26 décembre 2014.

  • Enseignement secondaire supérieur : le 24 octobre, Belgacom faisait partie des entreprises présentes lors de la séance de kick-off de "Make IT Work". Cette initiative, lancée par l'Erasmus Hogeschool en collaboration avec la VUB, vise à encourager les élèves du troisième degré (5e et 6e années de l'enseignement secondaire) du Brabant flamand et de Bruxelles à opter pour des études à orientation technologique (STEM), étant donné les possibilités d'emploi qu'elles offrent par la suite. Lors de la séance de kick-off, Belgacom a organisé avec les jeunes un brainstorming axé sur les apps à développer. À partir de janvier 2015, ils pourront effectuer une visite au sein de l’entreprise et, dans ce contexte, Belgacom les aidera dans leur travail de fin d'études. Belgacom participera au trajet ICT et au trajet Technique.

  • Politique d'inclusion : Belgacom a conclu avec Be.Face un partenariat, qui vise l'inclusion de personnes du quartier Nord confrontées à différents problèmes (handicap, origine, faible degré de scolarité, etc.). Dans ce cadre, Belgacom a identifié 90 "mentors" qui peuvent aider les jeunes dans la recherche d'un travail.

5. Belgacom s'inscrit résolument en faux contre ces affirmations, d'autant plus qu'elle a déjà consenti de très nombreux efforts dans ce domaine. Chaque année (de 2007 à 2010, période d’application du projet par le SPF Emploi), Belgacom s'est vu décerner le label "égalité/diversité" du Service public fédéral (SPF) Emploi à l'issue des audits y afférents, preuve qu’elle accorde depuis longtemps une attention à cet aspect. Récemment, Belgacom s'est également vu décerner le "Diversity award" par l'organisation  Employer of the year pour les efforts exceptionnels déployés depuis plusieurs années dans le domaine de la diversité.

6. Toutes les fonctions au sein de Belgacom requièrent au minimum l'utilisation du français ou du néerlandais. Dans le cas de Bruxelles, certaines fonctions exigent l’utilisation de deux langues au minimum, mais, même dans ce cas, Belgacom examine surtout les compétences et/ou la présence éventuelle d'une base permettant de développer le bilinguisme.

7. Le chômage, surtout chez les jeunes, est précisément l'un des piliers auxquels Belgacom entend également accorder une attention particulière par l'intermédiaire de la Proximus Foundation. Belgacom poursuivra de toute évidence dans cette voie et investira dans des projets dans ce sens.

1) Nombre de membres du personnel habitant la Région de Bruxelles-Capitale et pourcentage par rapport à l’ensemble du personnel bpost :


Nombre

% en bpost

2006

1674

4,42

2007

1660

4,50

2008

1591

4,55

2009

1597

4,74

2010

1537

4,68

2011

1552

4,99

2012

1446

4.92

2013

1512

5.38

2014

1474

5.51

2) Niveau de scolarité (**) en pourcentage des membres du personnel habitant la Région de Bruxelles-Capitale :


1

2

3

4


2006

12,01

5,32

27,24

55,44

100

2007

13,67

5,66

27,23

53,43

100

2008

15,34

5,41

25,46

53,80

100

2009

16,97

5,82

22,23

54,98

100

2010

17,63

5,47

21,34

55,56

100

2011

17,07

5,35

20,55

57,02

100

2012

19.16

4.84

21.16

54.84

100

2013

16.93

4.50

21.43

57.14

100

2014

17.30

4.48

18.86

59.36

100

3) Domicile :

Voir annexe.

Niveau de scolarité (**) des membres du personnel habitant la Région de Bruxelles-Capitale par rapport à l’ensemble du personnel bpost :


1

2

3

4


2006

15,12

9,15

4,61

3,69

4,42

2007

13,74

7,46

4,90

3,58

4,50

2008

13,59

6,89

4,85

3,63

4,55

2009

13,95

7,33

4,48

3,89

4,74

2010

13,78

6,98

4,47

3,82

4,68

2011

13,06

7,29

4,83

4,15

4,99

2012

13.46

6.19

4.79

4.00

4.92

2013

12.67

5.80

5.62

4.51

5.38

2014

13.03

5.95

5.25

4.76

5.51

(**) niveau de scolarité en fonction des classes de fonction :

1 = universitaire

2 = supérieur non universitaire

3 = humanités

4 = aucun diplôme requis

3) Domicile :

Voir annexe.

Membres du personnel habitant la Région de Bruxelles-Capitale : ventilation par tranche d’âge :


-35

35-39

40-49

50-59

60 +


2006

16,25

26,46

27,00

28,43

1,85

100

2007

15,24

26,39

26,99

28,98

2,41

 

2008

13,32

28,47

27,72

28,28

2,20

 

2009

14,78

27,30

27,43

28,30

2,19

 

2010

14,70

27,72

26,81

28,43

2,34

 

2011

15,40

28,61

28,41

25,39

2,19

 

2012

26.69

15.70

29.53

25.86

2.21

 

2013

28.11

16.27

29.10

24.01

2.51

 

2014

27.82

15.60

30.05

23.88

2.65

 

Ventilation par tranche d’âge des membres du personnel habitant la Région de Bruxelles-Capitale par rapport à l’ensemble du personnel bpost :


-35

35-39

40-49

50-59

60 +


2006

6,88

5,21

4,05

3,42

8,93

4,4

2007

7,00

5,55

4,18

3,35

11,5

4,5

2008

6,03

6,15

4,17

3,42

10,0

4,6

2009

7,33

6,46

4,30

3,43

9,86

4,7

2010

6,66

6,77

4,18

3,38

8,80

4,7

2011

6,83

7,39

4,55

3,44

7,17

4,9

2012

6.78

7.43

4.60

3.44

6.52

4.9

2013

7.38

8.77

4.94

3.60

6.88

5.4

2014

7.40

8.61

5.22

3.74

6.18

5.5

4) Le recrutement de travailleurs chez bpost s’effectue exclusivement sur la base de critères objectifs. Le code déontologique que les sélectionneurs doivent respecter prévoit que tous les candidats doivent être traités selon les mêmes critères et qu’il peut uniquement être tenu compte des compétences et de l’expérience pour le profil requis. Le domicile du candidat n’est pas un critère. Les emplois vacants sont publiés de façon élargie (entre autres via le site web) et le lieu où sera exercée la fonction y est notifié.

5) Les valeurs de bpost sont applicables sans restriction à tous les collaborateurs et prévoient entre autres ce qui suit : « En tant que collaborateur, je me montre digne de confiance en rejetant toute forme de discrimination et en étant ouvert à la manière d’être et de penser des autres. » Comme mentionné ci-dessus, la sélection de candidats est exclusivement basée sur le profil (compétences, expérience, etc.) du candidat. Il n’y a aucune indication faisant référence à une politique de recrutement raciste ou discriminatoire chez bpost.

6) Le bilinguisme officiel qui est requis pour certaines fonctions constitue en effet une difficulté. Depuis des années, bpost constate une pénurie manifeste de candidats officiellement bilingues. Cependant, cette pénurie est généralisée et ne s'applique pas uniquement aux candidats provenant de la Région de Bruxelles-Capitale.

7) Bpost dispose de 12 000 emplois vacants, pour lesquels les mêmes critères de sélection s’appliquent à chaque candidat. Bon nombre de ces candidatures sont accessibles aux personnes peu qualifiées. Pour certaines fonctions, le bilinguisme est requis, compte tenu de la législation en matière de langues, ce qui représente un éventuel obstacle. Toutefois, bpost recrute en permanence et continuera à la faire dans un avenir proche.

Bijlage – Annexe

3) Woonplaats – Domicile :


2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014


Brussel

246

234

245

146

246

232

226

232

231

Bruxelles

Evere

79

79

68

68

70

65

65

65

64

Evere

Schaarbeek

170

166

162

154

156

172

156

170

158

Schaerbeek

Etterbeek

68

67

57

59

49

50

45

45

38

Etterbeek

Elsene

70

71

67

71

63

61

62

71

67

Ixelles

Sint-Gillis

51

43

42

39

36

35

38

39

40

St..Gilles

Anderlecht

202

209

197

202

198

191

165

177

171

Anderlecht

Sint-Jans-Mo

159

152

147

149

164

163

148

168

169

Molenb-S.-.J.

Koekelberg

40

42

33

37

28

40

37

42

38

Koekelberg

Sint-.Agatha-B

66

67

67

67

59

54

51

51

53

Berch.-St.-A.

Ganshoren

56

55

51

52

57

60

59

53

54

Ganshoren

Jette

130

126

108

99

95

93

85

84

83

Jette

Sint-Pieters-Wo

27

28

29

39

34

30

34

35

34

Wol.-St.Pierre

Oudergem

36

46

39

38

37

37

33

33

33

Auderghem

Watermaal-Bo

35

32

34

36

35

35

25

25

24

Waterm. Bo

Ukkel

83

76

80

76

77

86

72

80

78

Uccle

Vorst

72

71

66

65

60

65

67

61

60

Forest

St-Lam.-Wo

67

70

73

74

63

58

57

56

56

Wol.-St.-La

Sint-Joost-t-No

21

26

26

26

27

25

21

25

23

St.-Josse-No

Totaal

1674

1660

1591

1597

1537

1552

1446

1512

1474

Total



1. De Brusselse OCMW-voorzitter stelde in 2011 dat er bij Belgacom amper 4 % Brusselaars zouden werkzaam zijn.

Hierna zijn de reële cijfers voor Belgacom aangaande de medewerkers die wonen en werken in het Brussels Gewest en dit voor de afgelopen zes jaren:

  • Op 31 december 2013, woonden 8,3 % van de Belgacom medewerkers (1 160 op 14 007) in het Brussels Gewest en van de 7 519 medewerkers die in het Brussels Gewest zijn tewerkgesteld, woont 15,7 % (1.121) in het Brussels Gewest.

  • Op 31 december 2012, woonden 8,2 % van de Belgacom medewerkers (1 207 op 14.783) in het Brussels Gewest en van de 7 519 medewerkers die in het Brussels Gewest zijn tewerkgesteld, woont 15,9 % (1 165) in het Brussels Gewest.

  • Op 31 december 2011, woonden 7,8 % van de Belgacom medewerkers (1 222 op 15 611) in het Brussels Gewest en van de 7 519 medewerkers die in het Brussels Gewest zijn tewerkgesteld, woont 15,6 % (1 170) in het Brussels Gewest.

  • Op 31 december 2010 woonden 77 % van de Belgacom medewerkers (1 199 op 15 511) in het Brussels Gewest en van de 7 319 medewerkers die in het Brussels Gewest zijn tewerkgesteld, woont 15,7% (1.147) in het Brussels Gewest.

  • Op 31 december 2009 woonden 8,03 % van de medewerkers (1 261 op 15 685) in het Brussels Gewest en van de 7 466 medewerkers die in het Brussels Gewest zijn tewerkgesteld, woont 16,2 % (1 206) in het Brussels Gewest.

  • Op 31 december 2008 woonden 6,4 % van de medewerkers (838 op 13 183) in het Brussels Gewest en van de 5 824 medewerkers die in het Brussels Gewest zijn tewerkgesteld woonde 14,1 % (821) in het Brusselse Gewest.

2. Opleidingsniveau


Totaal

Graduaat

18,62 %

Lager secundair

5,52 %

Hoger secundair

29,22 %

Universitair

46,64 %

Totaal

100,00%

3. Woonplaats en leeftijdsgroepen

 


< 25

25-29

30-34

35-39

40-44

45-49

50-54

55-59

> 59

Total/Totaal

 

ANDERLECHT

0,43%

1,47%

1,03%

1,29%

1,47%

1,55%

0,95%

1,21%

0,00%

9,40%

 

BRUSSEL

0,17%

0,78%

1,12%

0,95%

1,47%

0,69%

1,12%

0,86%

0,09%

7,24%

 

ELSENE

0,09%

0,86%

1,03%

0,69%

1,21%

0,78%

0,60%

0,17%

0,09%

5,52%

 

ETTERBEEK

0,09%

0,09%

0,52%

0,43%

0,60%

0,26%

0,09%

0,26%

0,17%

2,50%

 

EVERE

0,17%

0,26%

0,34%

0,95%

0,52%

0,78%

0,43%

0,34%

0,09%

3,88%

 

GANSHOREN

0,17%

0,34%

0,17%

0,69%

0,43%

0,34%

0,52%

0,34%

0,00%

3,02%

 

HAREN

0,00%

0,09%

0,00%

0,17%

0,17%

0,09%

0,00%

0,17%

0,00%

0,69%

 

JETTE

0,26%

0,69%

0,52%

1,47%

0,52%

0,69%

0,86%

0,86%

0,09%

5,95%

 

KOEKELBERG

0,00%

0,00%

0,09%

0,43%

0,86%

0,60%

0,09%

0,17%

0,00%

2,24%

 

LAKEN

0,17%

0,52%

0,43%

0,95%

1,03%

0,78%

0,86%

0,78%

0,09%

5,60%

 

NEDER OVER HEEMBEEK

0,00%

0,52%

0,34%

0,34%

0,60%

0,34%

0,17%

0,09%

0,00%

2,41%

 

OUDERGEM

0,00%

0,34%

0,26%

0,69%

1,21%

0,60%

0,34%

0,26%

0,00%

3,71%

 

SCHAARBEEK

0,69%

0,78%

1,29%

1,38%

2,93%

1,29%

0,69%

1,47%

0,17%

10,69%

 

SINT AGATHA BERCHEM

0,00%

0,00%

0,52%

0,43%

0,78%

0,43%

0,69%

0,34%

0,09%

3,28%

 

SINT GILLIS

0,09%

0,43%

0,09%

0,52%

0,17%

0,34%

0,00%

0,17%

0,00%

1,81%

 

SINT JANS MOLENBEEK/

0,69%

1,55%

1,03%

1,47%

1,72%

1,47%

0,52%

0,43%

0,34%

9,22%

 

SINT JOOST TEN NODE

0,00%

0,17%

0,26%

0,26%

0,34%

0,17%

0,09%

0,09%

0,00%

1,38%

 

SINT LAMBRECHTS WOLUWE/

0,43%

0,34%

0,43%

1,21%

0,86%

0,86%

0,52%

0,09%

0,09%

4,83%

 

ST PIETERS WOLUWE

0,09%

0,17%

0,34%

0,34%

0,34%

0,86%

0,26%

0,09%

0,34%

2,84%

 

UKKEL

0,00%

0,52%

0,69%

0,95%

2,41%

1,12%

0,26%

0,26%

0,26%

6,47%

 

VORST

0,09%

0,69%

0,34%

0,34%

1,03%

0,78%

0,17%

0,17%

0,09%

3,71%

 

WATERMAAL BOSVOORDE

0,17%

0,17%

0,00%

0,95%

0,69%

0,78%

0,60%

0,26%

0,00%

3,62%

 

TOTAAL

3,79%

10,78%

10,86%

16,90%

21,38%

15,60%

9,83%

8,88%

1,98%

100,00%

4. Belgacom heeft dit jaar reeds 54 posities in Brussel ingevuld, waarvan 20 of 37 % door mensen die ook effectief in Brussel wonen.

Gezien het belang dat ze hier ook aan hecht, heeft Belgacom verschillende initiatieven lopen, in verschillende domeinen, zoals:

  • Een nauwere samenwerking met Actiris sinds 2014: In maart van dit jaar werd een nieuwe samenwerkingsovereenkomst getekend met Actiris. De samenwerking tussen Belgacom en Actiris is zeer goed. Op 22 oktober werd Actiris uitgenodigd op een info-sessie in een Proximus call center én bezoek aan de Proximus shops om de vacatures beter te begrijpen.

  • Instapstage: op 3 november startten er vijf instapstagiares bij Belgacom in Brussel, via Actiris. Dit zijn laaggeschoolde profielen die in hun wachttijd zitten en die Belgacom zo een kans geeft om een eerste werkervaring van drie maanden op te doen.

  • Volwassenenonderwijs: op 17 november starten er drie mensen uit Brussel een stage in een Proximus shops in Brussel. Het betreft volwassenen die een opleiding voor “verkoper multimedia en ICT” volgen. In dat kader hebben eerst alle tien cursisten reeds een bedrijfsbezoek/kijkstage in Proximus shops gevolgd gedurende een hele dag. Daarna kregen dus drie mensen de mogelijkheid om hun stage van zes weken bij Belgacom te lopen. De stage loopt van 17 november tot 26 december 2014.

  • Hoger Secundair onderwijs: op 24 oktober was Belgacom één van de bedrijven aanwezig op de kick-off van “Make IT Work”. Dit is een initiatief van de Erasmus Hogeschool in samenwerking met de VUB, om derde graads studenten (5° en 6° middelbaar) van Vlaams Brabant en Brussel aan te moedigen om te kiezen voor een technologische studierichting (STEM), gezien de tewerkstellingsmogelijkheden achteraf. Tijdens de kick-off organiseerde Belgacom een brainstorming met de jongeren rond te ontwikkelen apps. Vanaf januari 2015 zullen ze hier een bedrijfsbezoek kunnen brengen en zal Belgacom hen helpen met hun “eindwerk” in dit kader. Belgacom zal participeren in de track ICT en de track Techniek.

  • Inclusiebeleid : Belgacom heeft een partnership met Be.Face, dat als doel heeft de inclusie van mensen in de Noordwijk met problemen (handicap, afkomst, laaggeschoolden, …). In dat kader werden binnen Belgacom 90 mentors geïdentificeerd, die jongeren kunnen begeleiden in hun zoektocht naar werk.

5. Belgacom tilt zeer zwaar aan deze uitspraken, temeer daar zij reeds veel inspanningen heeft geleverd op dit vlak. Belgacom heeft elke keer het label “gelijkheid/diversiteit” verkregen van de Federale Overheidsdienst (FOD) Werkgelegenheid, na de bijbehorende audits (dit project werd door de FOD stopgezet en liep van 2007-2010), een bewijs dat Belgacom er al lang mee bezig is. Onlangs verkreeg Belgacom eveneens de “Diversity award” van de organisatie van Employer of the year voor haar jarenlange en uitzonderlijke inspanningen op vlak van diversiteit.

6. Alle functies binnen Belgacom vereisen op zijn minst het gebruik van Nederlands of Frans. Voor Brussel wordt voor bepaalde functies het gebruik van minstens twee talen gevraagd, maar zelfs dan wordt vooral gekeken naar de competenties en of er een basis aanwezig is om tweetaligheid te ontwikkelen.

7. Werkloosheid en jeugdwerkloosheid in het bijzonder is net één van de peilers waar Belgacom ook wil op inzetten via haar Proximus Foundation. Belgacom zal zeker verder gaan op de ingeslagen weg en zal blijven investeren in projecten die hiertoe bijdragen.

1) Aantal personeelsleden - inwoners Brussels Hoofdstedelijk Gewest en aandeel in globaal personeelsaantal:


Aantal

% in bpost

2006

1674

4,42

2007

1660

4,50

2008

1591

4,55

2009

1597

4,74

2010

1537

4,68

2011

1552

4,99

2012

1446

4.92

2013

1512

5.38

2014

1474

5.51

2) Scholingsgraad (**) in percentage van de personeelsleden – inwoners Brussels Hoofdstedelijk Gewest:


1

2

3

4


2006

12,01

5,32

27,24

55,44

100

2007

13,67

5,66

27,23

53,43

100

2008

15,34

5,41

25,46

53,80

100

2009

16,97

5,82

22,23

54,98

100

2010

17,63

5,47

21,34

55,56

100

2011

17,07

5,35

20,55

57,02

100

2012

19.16

4.84

21.16

54.84

100

2013

16.93

4.50

21.43

57.14

100

2014

17.30

4.48

18.86

59.36

100

Scholingsgraad (**) personeelsleden – inwoners Brussels Hoofdstedelijk Gewest in verhouding tot globaal personeelsbestand:


1

2

3

4


2006

15,12

9,15

4,61

3,69

4,42

2007

13,74

7,46

4,90

3,58

4,50

2008

13,59

6,89

4,85

3,63

4,55

2009

13,95

7,33

4,48

3,89

4,74

2010

13,78

6,98

4,47

3,82

4,68

2011

13,06

7,29

4,83

4,15

4,99

2012

13.46

6.19

4.79

4.00

4.92

2013

12.67

5.80

5.62

4.51

5.38

2014

13.03

5.95

5.25

4.76

5.51

(**) scholingsgraad in functie van functieclassificatie:

1 = universitair

2 = hoger, niet-universitair

3 = humaniora

4 = geen diploma’s vereist

3) Woonplaats:

Zie bijlage.

Personeelsleden – inwoners Brussels Hoofdstedelijk Gewest: verdeling volgens leeftijdcategorie:


-35

35-39

40-49

50-59

60 +


2006

16,25

26,46

27,00

28,43

1,85

100

2007

15,24

26,39

26,99

28,98

2,41


2008

13,32

28,47

27,72

28,28

2,20


2009

14,78

27,30

27,43

28,30

2,19


2010

14,70

27,72

26,81

28,43

2,34


2011

15,40

28,61

28,41

25,39

2,19


2012

26.69

15.70

29.53

25.86

2.21


2013

28.11

16.27

29.10

24.01

2.51


2014

27.82

15.60

30.05

23.88

2.65


Leeftijd personeelsleden – inwoners Brussels Hoofdstedelijk Gewest ten aanzien van globaal personeelsbestand:


-35

35-39

40-49

50-59

60 +


2006

6,88

5,21

4,05

3,42

8,93

4,4

2007

7,00

5,55

4,18

3,35

11,5

4,5

2008

6,03

6,15

4,17

3,42

10,0

4,6

2009

7,33

6,46

4,30

3,43

9,86

4,7

2010

6,66

6,77

4,18

3,38

8,80

4,7

2011

6,83

7,39

4,55

3,44

7,17

4,9

2012

6.78

7.43

4.60

3.44

6.52

4.9

2013

7.38

8.77

4.94

3.60

6.88

5.4

2014

7.40

8.61

5.22

3.74

6.18

5.5

4) De aanwerving van werknemers bij bpost gebeurt uitsluitend op basis van objectieve criteria. De deontologische code die de selectoren moeten eerbiedigen voorziet dat alle kandidaten volgens dezelfde criteria moeten behandeld worden en dat enkel mag rekening gehouden worden met de competenties en ervaring voor het gevraagde profiel. De woonplaats van de kandidaat is geen criterium. Vacatures worden op een brede manier bekendgemaakt (onder meer via de website) waarbij ook de standplaats van de functie is vermeld.

5) De waarden van bpost zijn onverkort op alle medewerkers van toepassing en stellen onder meer:Als medewerker toon ik dagelijks dat je op mij kan vertrouwen door elke vorm van discriminatie te verwerpen en open te staan voor anders zijn en denken.” Zoals hierboven reeds vermeld is, is de selectie van kandidaten uitsluitend gebaseerd op het profiel (competenties, ervaring,…) van de kandidaat. Er zijn geen indicaties die wijzen op een racistische of discriminerende aanwervingspolitiek bij bpost.

6) De officiële tweetaligheid die voor sommige functies vereist is, vormt inderdaad een moeilijkheid. bpost stelt sinds jaren een manifest tekort vast aan wettelijk tweetalige kandidaten. Dit tekort is echter algemeen en geldt niet alleen voor kandidaten die komen uit het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

7) Bpost beschikt over 12 000 vacatures, waarbij voor iedere kandidaat dezelfde selectiecriteria gelden. Een groot aantal van deze vacatures zijn toegankelijk voor laaggeschoolden. Voor bepaalde functies is, wegens de te respecteren taalwetgeving, tweetaligheid vereist, wat een mogelijke hinderpaal is. Echter, bpost rekruteert op permanente basis en zal dit in de nabije toekomst ook blijven doen.

Bijlage – Annexe

3) Woonplaats – Domicile :


2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014


Brussel

246

234

245

146

246

232

226

232

231

Bruxelles

Evere

79

79

68

68

70

65

65

65

64

Evere

Schaarbeek

170

166

162

154

156

172

156

170

158

Schaerbeek

Etterbeek

68

67

57

59

49

50

45

45

38

Etterbeek

Elsene

70

71

67

71

63

61

62

71

67

Ixelles

Sint-Gillis

51

43

42

39

36

35

38

39

40

St..Gilles

Anderlecht

202

209

197

202

198

191

165

177

171

Anderlecht

Sint-Jans-Mo

159

152

147

149

164

163

148

168

169

Molenb-S.-.J.

Koekelberg

40

42

33

37

28

40

37

42

38

Koekelberg

Sint-.Agatha-B

66

67

67

67

59

54

51

51

53

Berch.-St.-A.

Ganshoren

56

55

51

52

57

60

59

53

54

Ganshoren

Jette

130

126

108

99

95

93

85

84

83

Jette

Sint-Pieters-Wo

27

28

29

39

34

30

34

35

34

Wol.-St.Pierre

Oudergem

36

46

39

38

37

37

33

33

33

Auderghem

Watermaal-Bo

35

32

34

36

35

35

25

25

24

Waterm. Bo

Ukkel

83

76

80

76

77

86

72

80

78

Uccle

Vorst

72

71

66

65

60

65

67

61

60

Forest

St-Lam.-Wo

67

70

73

74

63

58

57

56

56

Wol.-St.-La

Sint-Joost-t-No

21

26

26

26

27

25

21

25

23

St.-Josse-No

Totaal

1674

1660

1591

1597

1537

1552

1446

1512

1474

Total